从阿里农村淘宝、菜鸟裹裹，到京东的“无人战略”，然后到小猪进城，村博士这些APP的陆续推出，农村电商市场似乎越来越红火。毕竟我国城镇化比例尚远远不够，农民依然居多，农村市场确实潜力巨大，所以互联网巨头们开始抓紧布局农村市场，他们以物流，农产品电商作为突破，纷纷抢夺农村市场份额，如何打开这个以往冷门的领域，现在各路电商都在摸索阶段，我们来深入探讨一下农村电商市场需要什么。
各路互联网大佬都做了什么？
阿里巴巴
1.农村淘宝
阿里巴巴是中国最大的电商，而农村淘宝是阿里巴巴集团的战略项目。为了布局农村电商市场，阿里巴巴计划在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。
农村淘宝，顾名思义，就是农村人用的淘宝。他们怎么来做呢，和传统淘宝在人民心中的形象一样吗？流程有点不一样，且看下图。
农村淘宝买卖流程图
有趣吧，可以看出基本上还是淘宝的买卖流程，有我们熟悉的担保交易机制。唯一不同的是，考虑到农民对互联网比较陌生，因此这里买东西并非“亲自下单”，而是由淘宝店主代劳，多了一层代理机制，也算是比较符合农村文化落后的情况。
2.菜鸟裹裹
阿里在农村物流方面，菜鸟网络此次已经打通农村物流、城市仓配和冷链物流三张网络，并且启用了分布在全国的7大仓储基地。截止2015年已经拥有128个物流中心，包裹商超、生鲜、美妆、家电类专用仓，最大承物流订单量可达近千万级别。并且通过分仓+落地配送的模式，大大提升了物流时效，帮助商家完成一整套高效的原产品到消费者售后等供应链服务。看来，从订单交易到物流配送，阿里也已经做足了功课。
京东
1.县级服务中心
京东农村电商战略最核心的两大模式就是县级服务中心和京东帮服务店。那么这两个模式如何运作呢？
首先，县级服务中心采用公司自营模式，房源租赁、房屋装修、家具采买、办公设备和中心人员都由公司负责，服务中心的负责人为乡村主管。服务中心主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能。
总结下，京东县级服务中心是京东针对县以下的4-6级市场打造的市场营销、物流配送、客户体验和产品展示四位一体功能的京东服务旗舰店，为客户提供代下单、配送、展示等服务。这和农村淘宝模式一样，主要考虑到农民对电商模式还比较陌生，需要专业人员介绍推广以及代理下单。这个任务就交给县级服务中心的人员来做。
2.京东帮服务店
京东帮服务店形式，采用加盟的形式扩展农村网点，目前业务范围主要是大家电，针对大家电产品在物流、安装和维修上的独特需求，依托厂家授权的安装网络及社会化维修站资源的本地化优势，通过口碑传播、品牌宣传、会员发展、乡村推广、代客下单等形式，为农村消费者提供配送、安装、维修、保养、置换等全套家电一站式服务解决方案。
京东帮服务店
3.京东无人机物流
早在2013年底，电商大鳄亚马逊就推出过名为PrimeAir的无人机送货服务，然后至今没有成功。最根本的原因无人机物流并不具备成本优势。
亚马逊方面解释为无人机需要在半径为10公里的区域工作，要想让无人机送货成为可能，又需要在市区建立足够密集的配货中心，而且无人机返程的耗电和空载又是一大问题。
目前，这个项目更像是京东为布局农村市场而想出的宣传噱头，口号大于实际。像美国地广人稀，有着大量的独门独院的别墅，无论飞行还是降落空间都很充裕的国家，无人机都尝试失败，何况房子挨家挨户，比较密集的中国农村，而且很多村庄连门牌号都没有。。。
京东试水“无人机”
此外，无人机论坛粉丝提出，京东的无人机要面临的或许不仅仅是需要密集的配送网点，而且还存在砸伤人，或者被“熊孩”们“劫机”的可能。可见，无人机成本并不比购买电瓶车和雇佣快递员节省。
综上所述
阿里和京东都是国内数一数二的电商，都在纷纷抢滩农村市场，战略也各有侧重。
对于农村而言，“接地气”的C2C淘宝模式，可能短时间内更容易为广大农民接受，通过淘宝，农民可以自己开网店，家里种植的农产品上架后就能够直接销售，不少失业的农村青年也可以借助淘宝创业。京东这里，主要是沿用以往的B2C模式，
以“品质”为期号的京东在农产品市场上也许会失去一定的优势。因为当前的农村，主要任务是先普及农民的互联网营销、互联网购物的意识，搞活农场互联网经济。而品质只是在前者已经成熟的前提下才开始引起关注。
在全国经济增速放缓，农村大变革在即，农民就业形势更加紧迫的当前，能够让农民学会通过网络买到省钱便宜货，还能通过网络获得就业机会才是关键。所以，电商怎样赢得农村市场？从大局上解决广大农民的当务之急就是关键！
