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CES在京东 媒体群访王笑松、胡胜利

PChome | 编辑:李晨
原创
2016-01-06 05:00:00

【PChome概述】天在京东办CES,形式非常好,媒体朋友和消费者非常认可,我们希望在2017年继续把这种生动活泼的形式更加创新的办下。

日期:2016年1月6日

地点:京东总部C座2层大寒会议室

左:王笑松  右:胡胜利

 

1月6日,我站记者赴京东总部参观了“CES在京东 边玩 边买”科技展会。众所周知,CES不仅是全球最受瞩目的科技产品盛典,同时也是每位科技粉丝一年一度的狂欢盛宴。美中不足的是,CES每年都在遥远的拉斯维加斯举办,让很多人望尘莫及。今年不一样了!作为国内首屈一指的B2C电商,京东与全球厂商史无前例的把这一盛会同步搬到了国内。京东CES现场我们不仅看到了此刻正在美国CES上展出的最新鲜、最前沿的科技产品,甚至可以现场扫码直接在京东下单购买。

2015年底京东3C事业部刚刚经历了换帅的大动作,2016年初又打响了“京东CES”大阵仗。京东3C会如何快速实现人事切换,保持高速发展?带着这样的疑问,Pchome幸采访到了京东3C事业部的两位负责人,原京东3C事业部总裁现京东生鲜事业部总裁王笑松先生和 刚刚就任3C事业部总裁的胡胜利先生。

 

记者:这是京东第一次举办CES展,接下来这个展每年都会办吗?是什么样的规划?

胡胜利:京东关注CES不是从今年才开始,去年京东在网站上开过一个专栏介绍CES,主题叫“边看,边买”。今年主题是“边玩,边买”。我参与过多次CES,CES展代表了全世界在消费电子领域所有的科技潮流。今天在京东办CES,形式非常好,媒体朋友和消费者非常认可。我们希望把这种生动活泼的形式延续下去,每年都给京东的消费者带来一些新的惊喜。

 

记者:新职位对胡总来说有什么样的变化?

胡胜利:3C是京东的王牌。就电脑和手机这两个品类来说,京东都是中国全渠道最大的零售商,具有不可撼动的王者地位。3C的发展非常成熟,我要做的是两件事情,第一是继承传统,京东的3C能够持续高速发展,是因为有很多的优秀传统,这种传统需要我本人和团队很好地继承。第二是发展,需要不断创新,我觉得今天我们办CES就是一种创新。这一次CES在京东的展览也是第一次整合了所有的3C品类。

这之后我还要至少做两件事情,首先是要进一步树立和夯实京东3C的子品牌,让消费者对京东3C这个品牌的认知进一步强化,让消费者买3C产品时的第一记忆就是京东。“买3C,信京东”,这是站在品牌营销的角度,把京东3C这个子品牌进一步夯实。过去我和王慧英合作,在手机领域做了很多营销的创新,比如去年著名的三星掰弯京东事件就是我们两个人联手策划的。这个事件影响非常深远。去年到今年,我们还做了iPhone6到iPhone6S的首发。去年iPhone6的首发预约就占到中国大陆的预约数的一半,949万。我们做了很多这样的创新。所以第二件事,要从单品品类向复品品类进军,以手机为核心,把3C品类进一步深度整合,进行新的营销创新,不断给消费者带来新的惊喜。

   

记者:3C品类在中国也算成熟了,我们对境外的拓展有没有什么规划?

胡胜利:中国已经由中国制造向中国品牌过渡,中国已经成为全球新型品牌的诞生地和聚集地,我们作为一家有宏图大志的、有全球战略的电商,也会在恰当的时机把国内非常优秀的3C品牌推向海外。

 

记者:这回京东CES是对外开放?普通消费者都可以进来参观购买?

胡胜利:展区是相对开放的,共展出两天时间,第一天是媒体日,第二天是粉丝日。在展的每一个展品有一个二维码,消费者可以扫码购买产品。京东CES非常需要普通消费者深度参与,这样展会才更有价值和意义,因为最终我们是为消费者服务,为消费者创造价值。

 

记者:3C事业部成立时间也不长,您接手后有没有一些中短期目标?包括618有何规划?

胡胜利:这个话题很敏感,基于保密的原因,我不能太多展开。目前3C部门仍然保持高速发展的势头,双十一之后势头更猛了。我们会精心规划618的促销策略,但是基于竞争的原因不能展开讲。我们深度整合了手机、电脑等品类,会以3C品类为核心,在2016年持续引领整个风潮。

 

记者:3C现在还在猛增,是存量市场在扩大份额还是有新增品类?

胡胜利:手机现在增长速度非常好。

王笑松:应该是存量的,新增的量不是特别大。比如,智能硬件很火了,规模不算小,但是放在京东盘子里看还是很难起到大规模发展的作用,算是起到添砖加瓦。主流手机、平板电脑、台式机、笔记本电脑、数码相机这些是京东3C增长最重要的品类。如果是说增速,肯定是新兴品类增速大。

 

记者:在3C领域京东一直扶持创新,在京东众筹里有很多创新产品。京东3C和京东众筹这两个部门怎么合作协调,共同推动智能化产品的发展?

胡胜利:这个问题很好,我跟京东众筹部门的负责人无论是工作关系还是私人关系都非常好。2015年,王总还在通信部门的时候,我们就跟众筹部门有非常深入的合作,很多关于手机的案例都是这样合作的。我已经跟众筹部门沟通过,希望在2016年能够在智能硬件的创新方面,以众筹作为一个平台和工具,实现持续的创新,具体的内容有待于双方团队深入沟通。京东众筹做得非常棒,去年市场份额超过60%,而我们3C又是京东最强最大的事业部,我们责无旁贷在京东内部互相支持互相搭台,利用众筹平台把3C做得更精彩,给消费者更多惊喜,引领更多创新者到京东众筹平台上唱戏。我相信你在2016年会看到这些新的案例层出不穷。

王笑松:3C事业部也会拿出资源来支持在京东众筹上做众筹的创新产品,这其实是联动,因为众筹只是一次,成功了后续怎么办?那我们就成立一个平台,京东的3C事业部很愿意承接这个工作。

 

记者:最近苏宁入股了努比亚,京东目前有什么计划?

王笑松:京东目前没有这方面的计划,我们不愿意做既当裁判又当球员,因为这个球很难踢,我们还是想搭建一个公平的竞争的平台。厂家是否支持你,决定性因素是取决于你能不能给厂家创造价值。

 

电商行业,作为国内互联网产业的核心发动机之一,近两年来引领了中国互联网的创新大潮,尤其在推广营销层面更是最敢于尝鲜的平台。随着网购消费模式日渐成熟,规范化、品类化和国际化。渠道和创新必将成为大型电商未来的核心课题。京东尤其是3C品类,作为行业老大,也必将首当其冲。此次,“CES在京东”是一个不错的尝试。2016京东3C还能否给消费者带来更多惊喜,让我们拭目以待。

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