互联网应用的无处不在，正在让每一个普通消费者都变成重要的入口，尤其在巨大的用户群形成集聚效应时，他们将会带来无限商机。在日前举办的“企业互联网新机遇”2014用友用户大会上，用友软件股份有限公司执行总裁章培林强调：“客户资源就是企业最宝贵的资产，也是最好的入口。传统企业若想重塑核心竞争力，应该首先借助互联网实现全渠道营销。”
用友软件股份有限公司执行总裁章培林
为此，用友公司构建起了以大型企业管理与电子商务平台NC6为基础的企业互联网整体解决方案，并在面向消费者层面，主要通过全渠道零售，并借助大数据技术开展客户体验管理，支持C2B的规模化定制。
为了进一步拥抱互联网，构筑新的经营组织体系、提升企业的市场竞争力，TCL打造以大数据平台为基础，用户运营为中心，良好的口碑为导向，从消费者信息接触面开始，到用户信息搜索、运营、交易、体验和服务一体化闭环运作的1+1>2（专卖店+线上店）直销体系。
TCL通过与用友合作，围绕O2O业务搭建了三大系统平台：财务平台、采销平台、专卖店零售管理系统平台。通过专卖店零售管理系统平台，为城市体验店和农村加盟专卖店提供一套零售管理系统，满足其内部进销存管理及简单财务核算管理需求，并和O2O系统进行无缝集成，实现专卖店系统和O2O交易系统的主数据统一和订单自动对接；O2O采销平台则将上游供应商的采购交易、下游终端渠道（线上和线下）的销售交易管理，以及代管物品进销存等模块进行统一管理，支持O2O业务交易的快速和高效运作；O2O财务平台则将采购、销售、库存、成本、费用、资产等财务核算和管理需求。
在O2O体系搭建上的尝试只是营销服务互联网化的冰山一角。营销与服务的互联网化就是要实现营销服务的一体化。领先企业的经验表明：企业首先必须做的是营销方式的转变，要实现全渠道营销，包括全媒体推广、全渠道零售、全用户经营、全企业协同、全数据驱动；其次，要在营销过程中将增值服务糅合进去，为用户提供服务通道。
对于传统企业而言，一旦将O2O的管理与运营机制制订好，客户便可以通过实体店、网店，通过PC、移动智能终端等各种渠道买到他所需要的产品和服务，实现各种O2O的运作方式；企业也可以让客户在网上预订产品，甚至让他们参与到研发设计、进行自助服务、参与口碑营销等各种C2B的运作模式。
为了帮助中国企业实现向全渠道零售的转型，作为中国企业级软件首个互联网化产品解决方案，用友NC6构建了以“客户”为核心的统一营销平台，从而打破传统ERP与CRM相割裂的状况，营销前端和后台管理一体化，O2O线上线下一体化，支持用户的B2B2C交易。
有分析人士认为，在用友集团将进军企业互联网作为核心策略的今天，用友NC6作为公司的核心产品线，已经敏捷捕捉住集团企业互联网化的核心需求，并以大数据为基础，帮助传统企业更好地进行客户体验的管理。不仅如此，这对于集团企业来说，可以以此为基础，开展C2B，真正实现企业在互联网时代的转型升级。
