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赵明专访:进军笔记本市场的荣耀 初生牛犊不怕虎

PChome | 编辑:顾亦飞
原创
2018-04-25 18:34:53

【PChome概述】4月19号,荣耀发布了旗下的首款笔记本系列MagicBook。对于荣耀来说,发布该笔记本有重要的意义,而对于消费者来说,该品牌打造的新系列产品是否靠谱呢?对此,荣耀总裁赵明在专访中详细解答了大家的疑惑。

4月19号,荣耀在上海发布了旗下的首款笔记本系列产品MagicBook。对于荣耀来说,发布MagicBook笔记本有重要的意义,这既证明了荣耀内部现在有足够的精力去支持多线程运作,又证明了荣耀有能力打造不一样的笔记本产品。即便背靠华为,荣耀也会保证自己的产品能不走寻常路,在这款产品中加入不一样的创新元素。

当然,毕竟这是荣耀首款笔记本产品,大家对这款产品除了有期待之情,也心存诸多疑问。于是,荣耀总裁赵明先生在会后的媒体专访环节中详细解答了关于MagicBook的诸多问题,并向我们阐述了荣耀对笔记本市场的见解。

·打下“血海”市场 “红海”市场我们依旧能赢

首先,媒体们最为关心的就是荣耀进军笔记本市场的原因,根据Gartner、IDC的预估,今年Q1全球笔记本出货量总体还将继续走低,很多老笔记本品牌也会走下坡路。略显颓势的笔记本市场中,各家老品牌已经将这块大蛋糕瓜分得所剩无几,新的笔记本品牌进入这个市场时会面临前所未有的压力,他们会面临资源少、产品质量不佳、推广渠道不足等问题,很多“新人”甚至会被其大环境劝退。

荣耀总裁 赵明

在智能移动的普及时代,很多科技创业公司都会选择跟上时代的步伐,从手机开始做起。荣耀也是随着手机市场增长而诞生的一款科技品牌,做手机多年的荣耀,已经适应了手机市场上创新环境。而转到笔记本领域,荣耀发现,这个市场上的产品创新进度并没有手机那么快速,不会有那么多新的概念被频繁提出。但是这个市场的产品仍然具有非常强的科技性,所以荣耀对改变这个行业具有很强的信心,他们希望进入笔记本市场后能为其注入一些新的血液。

“我们是从手机‘血海’市场里杀出来的。”赵明先生表示,“抛开笔记本市场,现在的手机市场也正在呈下滑趋势,当时500多个手机品牌中,荣耀通过不断地努力顺利跻身手机市场上的顶尖企业,说明其有能力成为‘红海’甚至是‘血海’市场中的种子选手。”

很显然,荣耀是经过了深思熟虑,才选择进入笔记本市场的。既然已经进入了“红海”市场,荣耀就要拿出十足的信心和勇气,只允许成功,不允许失败。

·未来荣耀笔记本会不会有新的尝试?

虽然笔记本市场创新周期长,新兴概念少,但是也不乏有厂商正在为其加入新创新元素,使其产品脱颖而出。为了能体现自己对笔记本创新的理解,荣耀在其发布的MagicBook中主攻超长续航和高强度信号的网卡。另辟蹊径的创新点反倒解决了一部分用户的痛点,这也是荣耀一贯的作风。

然而有媒体认为,虽然它具有一定的创新元素,且受众为年轻群体,但是该产品却忽略了那些有重度游戏需求的用户。赵明对此则有不同的看法,首先荣耀已经在该笔记本中考虑了一些游戏的属性,比如说屏幕的防眩光处理,在游戏时能保证屏幕不受外界光线干扰,显示清晰。对于很多年轻人来讲,这一款目前市面上可以很好地兼顾办公、游戏需求的笔记本。未来荣耀还要对用户进行深入研究,以决定是否打造专业的游戏本。

本次荣耀的发布会上还展示了手机和笔记本进行无线同步的新功能,也就是“Always Connected”概念。有媒体猜测,荣耀这是在计划打造自己的生态圈吗?

“荣耀今天只展示了一部分未来手机和笔记本电脑互联的方向,但是能融合到什么程度,这属于我们内部深度规划的问题。我认为未来在多终端打造融合体验是非常重要的,也是我们做笔记本电脑的初衷。”赵明说。

此次荣耀MagicBook确实没有在产品上做出巨大的改变,整体设计中规中矩,刚入行的新手自然希望自己的产品能被大众接受。根据MagicBook的市场表现,荣耀今后还将会继续打磨好自家的笔记本电脑,为用户提供更好的产品。

·背靠华为的荣耀 仍然要脚踏实地

很多新进入笔记本市场的品牌都会面临一个问题——供货量不足。今年笔记本代工厂因PC硬件、原材料涨价,纷纷开始考虑提高生产成本,这无疑也为产能增添的新的压力。由此,荣耀对于这款笔记本的供货预期是否乐观呢?

“笔记本供应量与以下两点有关,第一是市场,第二是荣耀的业务发展。荣耀背后有一个非常大的工业体系,有一个大的团队来支撑,即使我们对发展速度出现误判,华为在这方面的弹性和能力是非常强大的,能快速对任何市场上的变动做出及时的回应。“赵明说。

“富二代创业”的荣耀确实显得自信满满,连MagicBook的价格选择也显得非常激进,直接将i5-8250U+8GB内存+256GB SSD配置的笔记本买到4999元,而同配置的笔记本产品均价基本超过了5000元。有媒体担心,荣耀的这款机器利润率会不会不高呢?

赵明认为,荣耀笔记本的利润率不会因为定价低而受到很大影响,利润率的主要影响因素在公司内部的营销策略上。荣耀一直秉承的营销理念是以销量去摊薄投入,做最有效率的品牌。荣耀品牌的核心竞争力,是把营销和渠道的销售、市场和销售做的最有效率。而效率的第一源泉就是产品,而产品必须要有竞争力,所以我们在荣耀MagicBook里加入了很多诱人的亮点,吸引用户们的消费。

早些年,荣耀也考虑过是否要做笔记本电脑。而当时手机是效率最高的产品,所以荣耀将所有的力气都投在了手机上,其人力物力没有办法支持多线程工作。赵明表示:“我们一直很清楚荣耀的能力限度,我们不会做过分激进或者超越自己能力的决策。”

荣耀既是笔记本市场上的“牛犊”,也是“猛虎”,他们谨慎地分析笔记本产品,大胆地展示自己的实力,又不怕暴露自己存在的缺陷和秘密。荣耀时而像阳刚的少年,敢于犯错、实验,时而像智慧的长者,心细、沉稳。一个能时刻认清自我,并敢于突破的企业,它才能为用户打造真正有意义的产品。笔者相信,荣耀今后还能在笔记本领域继续为我们带来更多的惊喜。

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