作为曾经“中华酷联”中的一员，酷派手机可以说是中国手机发展史上不可忽略的一个品牌。但是在手机行业向着智能化、高端化快速发展的过程中，酷派逐渐没了身影。印象中在国内市场听到酷派的新闻还是出售旗下ivvi以及卖掉集团土地。但其实酷派在海外市场发展的顺风顺水，在今年CES2020展会上就展出了50余款新品，我们在CES2020现场也采访到了酷派CEO梁锐先生，探究了酷派这几年的发展历程。
酷派CEO梁锐先生
首先是关于酷派近两年的发展问题，作为以手机闻名的酷派在手机业务衰落后就逐渐消失在人们的视野之中，但其实酷派近两年的发展主线主要是以美国市场为主。在CES2020上，酷派带来了有史以来最丰富的、品类最齐全的产品展示，涵盖了5G智能手机、第二代儿童智能手表Dyno 2 Smartwatch、支持5G/4G的太阳能摄像头、人脸识别设备，还有IoT品类的随身移动热点Coolpad surf和追踪器Coolpad tracker等等，以及酷派搭建的智能生态Coolpad Family Labs家庭实验室。
通过以上的产品类别可以看到酷派的产品重心已经从单纯的手机品类转移到了5G、IoT和一些智慧实验室。根据梁锐透露的信息来看，酷派的产品在美国市场受欢迎程度非常之高，tracker追踪器卖到脱销，其他根据不同人群所设计的智能手表产品也都深受欢迎。酷派还涉及到一些toB的人脸识别终端和AR眼睛等，可以说旗下的品类非常丰富。
除了产品研发之外，酷派为了巩固在美国市场的地位，也积极的与包括高通、Pixelworks、Smith Micro、THX在内多家美国知名厂商达成战略合作及亲密合作伙伴关系。吸取软硬件和音视频多方面、多层级的经验来用于其自身的产品力提升和技术研发升级。
面对国内市场，酷派也并没有放弃，但与曾经的主要发展手机战略不同的是，酷派在国内开始了细分领域的建设。比如共同发起成立全国首个社会治理科技支撑中心、发起成立“湾区智慧水务环保创新联盟”等等，为国内的社会治理领域加入更多的科技支撑。国内外市场的一系列发展也都来源于此前梁锐在酷派集团大会上提出的“新酷派，心酷派”战略为根本所做出的改变。
新酷派，心酷派战略主要体现在业务新、创新和初心三个部分，其实从这一次的CES2020我们就可以看到酷派在业务发展方面与我们曾经脑海中的酷派已经不可同日而语。现在的酷派正在全面发展智能穿戴、智慧城市、社会治理智能化、工业互联网等业务板块。并逐渐从单一的智能手机生产，拓展到智能穿戴、社会治理数智化、智慧城市建设、工业物联网等新领域新市场，打造新的智能经济生态链平台。
在5G到来的时代，酷派在美国市场率先推出了5G移动终端（据悉明年会在国内市场发布），5G领域已积累超过800件专利，全球专利总储备量超过13000件，如此充足的专利储备也是酷派在全球30余个国家持续发展的重要基石。
对于未来的酷派来说，能不能抓住5G这一波浪潮打一个漂亮的翻身仗是2020年的重中之重，也是酷派智能生态布局和万物互联战略具象实现的关键节点。
2020年对于酷派来说，是挑战，更是机遇
