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跻身第一梯队的追觅,在「广义机器人公司」道路上刚刚起步

PChome | 编辑:白沛然
原创
2023-03-31 10:50:26

【PChome概述】对于喜好“挣快钱”的大多数国内品牌来说,追觅这样的品牌理念确实在过去的三年时间里帮助其快速成长,逐渐成体系的产品矩阵也在服务越来越多的消费者,未来也将以更好的产品力以及不断的技术创新去满足消费者的需求,成为一加真正被消费者、市场以及资本所认可的「广义机器人公司」。

洗地机,一个从2020年开始快速增长的全新清洁品类产品,经过三年时间的发展,品牌已经扩充至160余家,市场规模已经突破百亿,且根据中国国情来看,未来有极大的可能性超越扫地机器人成为成为清洁赛道第一大细分类目。

3月28日,作为国内洗地机市场第一梯队的追觅召开了新品发布会,除了发布“小机皇”M13 Beta之外,还通过发布会的形式将追觅的产品系列以及品牌发展全方位向外界展示。PChome也在发布会后采访到追觅品牌高层,了解了一些更深层次的内容。

从左至右:追觅科技洗地机BU负责人 胡膑;追觅科技中国区总经理 王辉;追觅科技中国区副总经理 郭人杰;

目前追觅产品涵盖了洗地机、吸尘器、扫地机器人以及吹风机四个品类,在产品类目上应该是目前清洁类品牌中最全面的之一。同时在发布会上追觅还公布了两款广义机器人产品--通用人形机器人、仿生四足机器狗Eame One二代,进一步强化了追觅「广义机器人公司」的定义。

对于追觅品牌来说,刚刚过去的2022年绝对算的上是爆发式增长的一年。1-9月国内市场收入同比增长500%; 618全网销售额突破4亿元;双11销售额突破11亿元。更是完成了D轮融资,虽未透露具体金额,但鉴于C轮的36亿元人民币的数额,D轮应该会只多不少。

产品方面,2022年7月发布的全能机皇M13 S更是将洗地、吸地功能通过模块化的方式融合在一款产品之中,实现了全屋维度的深度清洁。

可以说这一系列的操作,让追觅在2022年正式跻身清洁类品牌的第一梯队。

成立于2015年的追觅,相对来说是比较年轻的。凭借初期在抖音、B站等平台依靠产品力积累的广泛人群和年轻潮流用户群体快速发展。但从长期发展的角度来看,单纯抖音和B站的人群不足以支撑追觅未来的发展以及品牌建设。

所以追觅2023年的目标其实是「破圈」,除了覆盖更广的渠道,将产品带入母婴人群、宠物人群、旅游人群之中。也要实现从「产品带动品牌」到「产品、品牌双发展」的转变,实现精细化的营销,让消费者可以知道追觅产品究竟好在什么地方。

想要实现这样的营销转变,技术储备是至关重要一点。截止至2022年11月底,追觅科技全球累计申请专利达3431件,其中发明专利申请多达1311件,PCT申请299件,已累计获得授权专利1729件。

纵观追觅旗下的四个产品品类,核心都离不开高速数字马达,这也是决定扫地机器人和洗地机吸力大小的核心,更是产品在市场上进行角逐的一项重要数据。目前追觅已经依靠18万转/分钟自研高速数字马达成为全球首家达成这一指标的企业,同时追觅也储备了20万转/分钟的技术,成为了同类品牌中少数拥有自研超高转速数字马达的品牌之一。

而这样的高速数字马达更是由追觅的智能工厂,通过机械化操作和电子检测,解决人员装配产生的误差,使得品质稳定可控此外,在AI算法、降噪以及快速烘干方面,追觅都有非常多的技术储备,可以为消费者的体验提供便利。

对于清洁类产品而言,正所谓“不看广告看疗效”,不论线上数据多么天花乱坠也要回归线下市场,尤其对于中国市场的家庭结构和房屋情况,一个简单的场景构建就可以让消费者对洗地机、扫地机器人快速种草,实现冲动消费。

在这一环节,追觅在2022年下半年开始就已经开始着手建设线下团队,随着12月份全国疫情的全面放开,2023年1月开始,追觅的线下门店数量快速攀升,截止目前已经覆盖20多个城市。郭人杰还表示追觅已经用去年半年的时间,通过自己的经营、运营提升,找到了怎么能够赚钱的方式,有效避免了快速扩张开店之后接连闭店的情况发生。

另一方面,追觅的线下门店未来也将视线周围社区的服务辐射覆盖,例如产品送货上门;对于不会使用的老人一天以内上门指导、上门安装;产品出现问题两天或者一天以内立马上门服务;线下门店的会员制通过长期的运营不仅可以提升产口碑,还可以实现更低成本的获客成本。这两点相结合,也是未来追觅希望打出品牌差异化的关键。

在线下市场逐渐起势之后,追觅也开始进军海外市场,目前在西欧、东亚市场已经有着非常好的销售数据,同时俄语区和东南亚地区的销售量级也在快速攀升,已经实现初步规模化。

由于海外市场的消费习惯和户型结构与国内有较大差异,所以追觅采用的是高端化产品策略。即推出该品类的高端型号,通过产品力构建品牌影响力,避免传统出海品牌的价格战打。同时海外产品也通过自营渠道因地制宜地服务好不同文化、不同背景的消费者,是我们能够有高速突破的核心点。

在采访时,追觅的品牌理念是让我非常惊喜的一点,郭人杰表示:从追觅起家那一天,我们喜欢用“第一性原理”思考问题,我们希望思考到这件事的本质,只要能够成立我们就愿意做。究竟哪一天能够看到结果,我们相信极致的执行一定会给我们带来好的结果。

对于喜好“挣快钱”的大多数国内品牌来说,追觅这样的品牌理念确实在过去的三年时间里帮助其快速成长,逐渐成体系的产品矩阵也在服务越来越多的消费者,未来也将以更好的产品力以及不断的技术创新去满足消费者的需求,成为一加真正被消费者、市场以及资本所认可的「广义机器人公司」。

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