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专访一加李杰:2024目标为超过小米单品牌份额

PChome | 编辑:邸天宇
原创
2024-01-10 16:27:43

【PChome概述】一加的手机产品以独特的战略理念和深度理解消费者需求的能力,成功走上了普及旗舰体验之路。在未来,一加有望持续引领行业潮流,成为产品王者的代表。

迈入2024年,一加手机锐气不减,发布了一加Ace 3系列手机,以全能姿态,让旗舰体验全面普及,打造性能手机新标杆。

值得注意的是,2024年,也是一加手机“三年目标”承上启下的关键一年。想必大家好奇的是,一加手机的目标完成得怎么样了?一加Ace 3系列手机彰显了一加手机怎样的产品观?发布会后,PChome参加了针对一加中国区总裁李杰的专访,后者向我们解答了上述问题,并道出了一加手机接下来的发展规划。

一加坚持产品力优先战略

众所周知,2022年12月17日,一加举办了一加9周年活动,刘作虎宣布OPPO一加正式开启双品牌,一加作为OPPO旗下主打性能的先锋品牌,聚焦性能赛道,打造兼具极致性能和质感设计的精品。

在此背景下,一加的产品节奏出现变化,不再聚焦单一旗舰,而是开启双旗舰策略,每年推出数字和Ace两个系列的手机。事实上,一加不止产品线生变,整体的战略也变为了“产品力优先”。

简而言之,坚守“产品力优先”战略的一加手机可以在压低产品价格的同时,赋予产品极致的配置,进而满足消费者的诸多需求,相较行业一般产品具备全面的比较优势。

对此,李杰表示,“如果产品力接近,我们的定价一定更极致;如果定价接近,我们的产品力一定更领先”。事实上,透过一加Ace 3,确实可以体会到一加手机“产品力优先”战略的内在价值。

一加Ace 3全球首发1.5K东方屏,辅以第二代骁龙8+LPDDR5+UFS4.0,还拥有5500mAh电池+100W闪充,主摄为索尼IMX890,继承一加12同款超光影图像引擎算法,售价2599元起。

对比而言,尽管Redmi K70的价格更低,但一加Ace 3的影像、指纹等配置均更出色,后者的综合产品力其实超过了前者,因而可以给消费者带来更加出众的体验。

普及旗舰体验的前提是洞察消费者需求

除了以“产品力优先”为主要发展方向,一加Ace系列的另一大导向,就是致力于全面普及旗舰体验。不过这并不是一件容易的事。

众所周知,消费电子的产品的成本和综合表现成正比,成本越高,硬件配置越强,表现自然越好。对此,李杰表示,“在做产品的时候很难,因为总体的空间是有限的,你不可能什么东西都上,上完之后还能卖比别人便宜非常多的价格,这就非常考验对产品的理念和产品的取舍能力 ”。

为了在成本有限的基础上,给消费者带来媲美旗舰手机的产品体验,一加主要做的,就是“思考在这个档位里用户使用最多的场景到底是什么,基于这个来反向定义我的硬件和软件的投入到底往哪个方向去”。

从外观角度来看,作为贴身计算平台,手机的外观精致与否是大部分消费者关注的焦点。一加手机过去几年一直致力于提高手机的档次感。比如,2023年初问世的一加Ace 2V就淘汰了屏幕塑料支架,屏幕边框仅有1.46mm,下巴只有2.31mm,带来极具沉寂感的显示效果。

无独有偶,一加 Ace 3还搭载了同价位唯一的超薄屏幕指纹。与行业传统的短焦指纹相比,超薄屏幕指纹更轻薄,并且可将识别区域抬高至更靠近屏幕中间的位置,解锁成功率更高、速度更快。

显而易见,一加 Ace 3通过深度理解和回应消费者需求,成功普及了旗舰级别的使用体验。其所体现的设计理念不仅在于产品本身,更在于为整个行业树立了服务用户的新标杆,为未来智能手机的发展指明了方向。

已占据近六成份额,2025年位列第一不是梦

举办一加9周年活动时,一加曾提出未来三年做线上2000元以上市场份额第一的战略目标。接受采访时,李杰宣称,“我们整体的目标是没有变的。在这个目标之下,更重要的就是我们首先要做好产品”。

针对2023年的一加手机的份额表现,李杰透露,“我们去年做到(2000元以上市场份额)接近60%,也就是你(指媒体)刚才所说的57%、58%,这是全渠道的比例”。

事实上,结合具体的产品销量,也能感受到消费者对一加手机的厚爱。以一加Ace 2为例,京东天猫首销日销量达(友商A+友商B)的2倍,成功成为了京东天猫2022-2023安卓手机首销日销量冠军。2023年W34(8月21日-8月27日)中国智能手机市场,一加手机在2.5K-4K价位段的销量市占率达18%,位居行业第一。

针对2024年的销量,李杰认为“定个小目标,先超过小米单品牌份额很有希望做到。”结合上年数据来看,一加的小目标很可能将会实现。

数据显示,不含红米的话,2023年,小米单品牌的份额为3%左右,同期一加手机的份额为2%左右。李杰认为,如果此前一加Ace 2 Pro不缺货的话,“我们绝对也是能超过同期在线上另外一个卖得比较好的产品”。2024年,一加的供应链逐步稳定,市场份额增长一两个百分点不是太大挑战,确实很有可能超越小米单品牌份额。

正因为产品备受消费者厚爱,持续赢得市场,李杰对一加的“三年目标”极为自信,对外表示,“对于明年,我现在倒是没有特别去设定到底是70%还是80%,但这个数字肯定是在涨。最终我们希望在2025年的时候能实现我们之前三年的目标。”

总而言之,一加手机秉持的“产品力优先”战略,打造高性能、高配置产品的同时,不仅保持了高性价比价格,更为用户提供了旗舰级别的使用体验。这种理念的坚守,使得一加 Ace 3成功普及了旗舰体验,为广大用户提供了更多选择。

一加手机普及旗舰体验的前提是深度理解和回应消费者需求。通过精准的市场调研和对用户反馈的深入分析,一加更好地满足了用户对于高性能、创新科技的向往。这种深度理解使得一加成为引领行业潮流的先锋。2023年,一加手机取得了巨大成功,市场份额接近60%的成绩令人瞩目。随着多款产品持续热销,一加有望实现2025年做线上2000元以上市场份额第一的战略目标。

显而易见,一加的手机产品以其独特的战略理念和深度理解消费者需求的能力,成功走上了普及旗舰体验之路。在未来,一加有望持续引领行业潮流,成为产品王者的代表。

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