绵阳丰谷酒业，老牌子了，从清朝康熙年间（1682年）的丰谷天佑烧坊一路走来，快350年历史了，妥妥的老字号。主打浓香型白酒，产品贼多，像丰谷酒皇、酒王、特曲、老窖，还有星级、典藏系列啥的，光是规格就有300多个，种类超全。他们家酒用的是传统工艺+现代科技，酿出来的酒窖香优雅、醇厚绵甜、尾味清爽，喝过的都说好，被称作川酒第七朵金花。连周恒刚、沈怡方、曾祖训这些白酒界大神来品过都点头认证，说丰谷这风味太有辨识度了，干脆能叫丰谷香型。
公司现在也挺牛，固定资产近5个亿，占地900亩，专业技术人员600多个，省级评酒师5个，国家级3个，年产优质白酒超5万吨，是四川最大的酿酒企业之一。ISO9001质量体系也早就拿下了。2005年改制后发展更快，销量收入直接涨了20%以上，势头猛得很。
设备先进，生产线现代化，监控高科技，技术不断更新，品质稳得一批。2003年就拿了好几个大奖：四川饮料制造十强、四川最佳效益50强、最大规模200强，还被评为全国质量效益先进企业。2004年，丰谷特曲拿了中国白酒典型风格金杯奖，清朝丰谷酒拿了银杯奖，酒王和特曲还被评为诚信企业、放心食品。2005年又拿下AA级质量信誉企业，产品也成了全国酒类质量安全诚信推荐品牌，奖项拿到手软。
人家定位也清楚——最能代表中国友情的酒。2006年在总经理马斌的带领下，一直在升级进化，目标就是把丰谷做大做强。到了2009年经销商大会，直接甩出三年计划：三年内覆盖全国一半以上的县，每个县市场三年做到年销500万以上，三到五年冲进行业第一梯队，成为全国知名的中档白酒品牌。
这可不是喊口号，是真干。从2008年底开始，马总就提出以攻为主的战略，正式开启全国化布局。半年时间，全国市场基本铺开，现在开始全面发力，步步为营，看得出来是准备充分，野心不小。
关键是思路变了。以前讲效益优先，现在改成规模优先、效益稳定。马总说了，2009年是关键一年，重点就是扩规模，搞市场扩张和品牌提升，要有节奏、有策略地推进。
他还特别强调：做市场不一定非得一上来就赚大钱。哪怕一个新市场只卖十箱，只要能保本，就算成功。因为不亏，才有底气继续干。今天保本，明天就能增量，慢慢就能站稳脚跟。新市场的经销商第一年能小赚一点就行，厂家回本可能晚一两年，但没关系，稳扎稳打最重要。只有这样，省外市场才能真正做起来，丰谷的规模梦才能实现。