具体理论上的职责可自己网上查阅。
实际当中，或者概括起来说，第一，人资部门就是配合其他部门选好人、管好人；第二，配合公司当下及今后一段时期内的发展需要，控制好人资成本。所有人资部门事务性的工作都是为这两个职能服务的。什么缴交社保，什么绩效考核、什么定员定编，什么招聘、什么薪酬设计等，通通都是。
另补充一下虽不是讲职责，但跟职责有关的一点建议：
往往新的人资管理人员会有一种错觉，会觉得人资部门管理的都是与每个员工利益相关的待遇问题，自己的部门和岗位都很牛。其实不是这样的。你招的人能不能用，你说了不算，你也不可能说了算。你只能负责流程上的安排。给什么样的待遇，或者扣谁的钱不扣谁的钱，人资也只是个办手续的，老板说了算。人资部门一定要自己定位准确，切不能越位。
前面说了，人资部门的工作关系到大家的利益，所以人资部门无小事，既要心里有公司大的层面考量，又要在具体工作上细致入微，避免给公司和老板造成不必要的损失，以及给员工带去不必要的困扰。